Mitarbeitergespräche führen

Wir sind ein in Berlin/Brandenburg agierendes Beratungsunternehmen, welches in den Bereichen Salesconsultig, Salesperformance, Vertriebsstrategie und Personalentwicklung sowie und der Personalvermittlung tätig ist.

Inhalte:
Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch
Die verschiedenen Gesprächsanlässe und ihre Zielsetzungen
Regeln für ein Mitarbeitergespräch
Die Wirkung von Ich/Du/Wir Botschaften in Gesprächen mit Mitarbeitern
Gesprächstechniken (Einstieg Themen festlegen Austausch Vereinbarungen treffen - Abschluss)
Sach- und Beziehungsebene trennen und im Mitarbeitergespräch bearbeiten
Kommunikationstechniken für das Mitarbeitergespräch
Was Sie auf keinen Fall tun sollten: Tipps und Tricks für Gespräche mit Mitarbeitern
Wie erhalte ich die Motivation und Identifikation meiner Mitarbeiter mit der Aufgabenstellung
Rollenzuweisungen im Mitarbeitergespräch: Das Dramadreieck
Beurteilung von Mitarbeitern in Lob und Tadel im Mitarbeitergespräch
Typische Beurteilungsfehler im Mitarbeitergespräch.
Selbstbild Fremdbild in Gesprächen mit Mitarbeitern.
Der gezielte Einsatz von Fragetechniken im Mitarbeitergespräch.

Zielgruppe:
Vertriebsmitarbeiter (w/m/d), Vertriebs, -Verkaufsleiter (w/m/d)

Seminardauer: 3 Std.
Änderungen und Irrtümer vorbehalten

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